Das Schließen von LKH´s führt zu einer Patienten- und Leistungsverschiebung in den niedergelassenen Bereich. Dieser wird aber ohne Vermehrung von Kassenstellen nur einen Teil davon abfedern. Es müssen daher neue Kassenstellen geschaffen werden und attraktive Rahmenbedingungen geschaffen werden, dass wieder jungen Kollegen sich vermehrt niederlassen. Hier ist die Gemeindepolitik genauso gefordert wie die Landespolitik, diese Rahmenbedingungen zu schaffen. Auf der anderen Seite muss sich die Kasse als Selbstverwaltungskörper von der jahrzehntelangen Blockadepolitik lösen und attraktive Leistungskataloge gemeinsam mit der Ärztekammer erarbeiten, frei von Limiten Deckelungen. Leistung muss sich wieder lohnen. Was wiegt´s das hat´s!

Wir stehen für harte Verhandlungen mit der Kasse, schliesslich leisten wir niedergelassenen Ärzte auch harte, verantwortungsvolle Arbeit. Die niedergelassene Ärztehschaft kann nicht für das zunehmende Alter der Bevölkerung und die damit verbundene Multimorbidität wirtschaftlich verantwortlich gemacht werden.

Leistungen, die erbracht werden, müssen auch eine dem Aufwand entsprechende Abgeltung nach sich ziehen. Die Leistung muss ohne Degression immer gleich viel wert sein (Gleiche Leistung – Gleicher Preis).

Die Krankenkassen erhalten von uns durch die quartalsweise Abrechnung und das Dulden von Limiten zinsenlose Kredite. Damit muss Schluss sein, wir treten für eine Verkürzung der Abrechnung (wie im Geschäftsleben üblich) auf einen Monat ein.

Neue Leistungen für AM und FÄ. Die alten Honorarsysteme haben ihre Fehler und auch Lücken, die Medizin hat sich weiter entwickelt, die Honorarsysteme sind noch aus dem vorigen Jahrhundert. Diese gehören dringend adaptiert. Wir fordern deswegen die rasche Umsetzung des einheitlichen ÖGK-Leistungskatalogs (ELK) in allen Bundesländern.

2015 hat der Gesundheitssprecher der SPÖ im Parlament, der ehemalige Obmann der Stmk GKK, Herr Spindelberger den Wahlarztkostenrückersatz per Aussendung politisch abschaffen wollen. Die Politik darf keine Realitätsverweigerung betreiben. Mittlerweile sind die Wahlärztinnen und Wahlärzte versorgungswirksam im Niedergelassenen Bereich. Die Wahlarztpatienten und somit die Wahlärzteschaft dürfen keine Schlechterstellung erfahren. Für eine weiterhin starke Wahlärzteschaft steht die IGNÄ. Was wir jedoch ablehnen ist eine Spaltung der Ärzte in Kassen- und Wahlärzte. Die Einigkeit des Standes ist und sehr wichtig.

Durch das Primärversorgungs-Gesetz (Prim-VG) entstehen neue Strukturen im Gesundheitswesen. Es wird penibel darauf zu achten sein, dass es nicht zur Verlagerung von Kassenleistungen in Spitalsambulanzen, Kassenambulatorien oder gar in Krankenhäuser kommt. Die IGNÄ steht für eine Stärkung des niedergelassenen Bereiches ohne Deckelungen/Limite.

Die Frauenquote wird in den Praxen in Zukunft deutlich steigen. Um Frauen eine bessere Vereinbarkeit von Arztberuf und Familie zu gewährleisten, sind neue Zusammenarbeitsformen im Sinne von Teilzeitlösungen, Job-Sharing, Anstellung Arzt beim Arzt, seitens der Kasse endlich zuzulassen. Das Gerede von verlängerten Öffnungszeiten der neidergelassenen Ärzte ist ein kafkaesker Hohn, wenn es niedergelassenen Ärzten nicht gestattet ist, sich beruflich und wirtschaftlich sinnvoll zusammen zuschliessen.

Das können sein: Gruppenpraxen mit Job Sharing, Gemeinschaftspraxen oder Ärzte GesmbH’s. Die gesetzlichen Voraussetzungen dafür wurden zwar 2009 geschaffen, aber in einer nicht lebbaren Form, weil Ärzte in ein wirtschaftliches Korsett gezwängt werden sollen, das ein Überleben nicht möglich erscheinen läßt. Der Beweis ist, dass österreichweit erst eine Ärzte GesmbH. Gegründet worden ist. Das Gesetz gehört novelliert und für Ärzte lebbar gemacht. Dort wo stationäre Leistungen in den ambulanten Bereich verschoben werden sollen, soll nicht die KAGes oder ein anderer institutioneller Investor Betreiber dieser von Ambulanzzentren (ZAE, AAE) sein, sondern es sind interdisziplinäre Ärztezentren mit Kassenverträgen zu entwickeln mit Kassenvertrag und in Ärztehand als Gesellschafter. Es soll auch Spitalsärzten die Möglichkeit eingeräumt werden, sich an dieser neuen Organisationsform zu beteiligen. Um das Überleben von Einzelpraxen nicht zu gefährden, ist das Leistungsspektrum vor Lizenzerteilung zu definieren und mit der Ärztekammer abzusprechen.

Neue Praxisformen dürfen nicht dazu mißbraucht werden, Honorardeckelungen einzuführen.

Prävention findet im patientennahen Bereich statt, kostet viele Gespräche und damit viel Zeit, ist aber durch ihre Nachhaltigkeit volkswirtschaftlich kosteneffektiv. Die Prävention ist zu fördern und entsprechend zu honorieren.

Diese nimmt auf allen Ebenen des Gesundheitssystems, im Spital wie im niedergelassenen Bereich, immer mehr überhand und droht den Kontakt zum Patienten zu ersticken. Hier besteht dringlichster Handlungsbedarf.

Der Ärzteverbund Styriamed.net wurde von der Interessensgemeinschaft Niedergelassene Ärzte in ein international beachtetes Netzwerk von Gesundheitsdienstleistern weiterentwickelt. Wir sehen darin hinkünftig eine tragende Säule in der modernen medizinischen Versorgung. Allen voran sind die treibenden Kräfte hinter Styriamed.net die vielen Funktionäre der IGNÄ, welche dem Verbund immer neuen Input geben. Die von styriamed.net angebotenen Zusatzleistungen müssen im Honorarkatalog aber auch abgebildet werden.